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상점가 활성화가 99% 실패하는 이유

쓰지이 게이사쿠

책이미지
도서 상세정보
자료유형단행본
개인저자쓰지이 게이사쿠
辻井 啓作
つじい けいさく
츠지 케이사쿠
이호상
서명/저자사항상점가 활성화가 99% 실패하는 이유 /쓰지이 게이사쿠 지음;이호상 옮김
판사항초판
발행사항세종 :국토연구원,2021
형태사항216.p :삽화 ;23cm
총서사항창조적도시재생시리즈 ;102
총서부출표목창조적도시재생시리즈 ;102
ISBN9791158986407
9788981829858(세트)
서지주기참고문헌(p.215-216)수록
비통제주제어상점
소장정보
No. 등록번호 청구기호 소장처/자료실/서가 도서상태 반납예정일 예약
1 EK012955 K 02.10-16 쓰79상 2021 국토연구원/KRIHS 보고서실/ 대출가능

목차 일부

제1장 번영하는 상점가는 1%에 불과하다
 전국으로 확산하는 '셔터 거리'
  상점가의 75%이상이 쇠퇴/상점가 쇠퇴의 범인은 누구인가?/쇠퇴 요인과 비활성화 요인은 다르다
 활성화된 상점가의 공통점
  『칼럼』 왜 매장이 넓을 수록 물건이 잘 팔릴까?

제2장 '상점가' 의 원래 의미는 무엇인가?
 신주쿠와 긴자도 '상점가'이다
  상점가란 '상점이 모여...

목차 전체

제1장 번영하는 상점가는 1%에 불과하다
 전국으로 확산하는 '셔터 거리'
  상점가의 75%이상이 쇠퇴/상점가 쇠퇴의 범인은 누구인가?/쇠퇴 요인과 비활성화 요인은 다르다
 활성화된 상점가의 공통점
  『칼럼』 왜 매장이 넓을 수록 물건이 잘 팔릴까?

제2장 '상점가' 의 원래 의미는 무엇인가?
 신주쿠와 긴자도 '상점가'이다
  상점가란 '상점이 모여 있는 장소'/상권 규모와 입지에 따른 상점가 분류/조직에 차이에 따른 상점가 분류
 상점가 활성화 사업이란?
   국가와 광역자치단체의 예산, 기초자치단체의 '지역부담'/상점가 정책의 변화
 상점가라는 '장소'와 상점가 '조합'의 운동
  조직이 없으면 정책의 대상이 될 수 없다/장소와 조합의 혼동이 만든 폐혜
 상점가 조직의 과제
  낮은 가입률, 상점의 수요와 맞지 않는 사업/운영 능력 없이 유행하는 행사를 따라할 뿐/문제는 상점가 조합 그 자체에 있다
  『칼럼』상점가 조합은 어떻게 생겨났는가?
  『칼럼』상점가는 보조금으로 부를 쌓는가?
  
제3장 '마을 만들기'를 목표로 설정한 것이 과오
 상점가 활성화를 조합에 맡겨서는 안된다
  상점의 활성화는 상점의 수익으로 이어지지 않는다
  활성화로 이익을 보는 건 건물주와 지자체이다
  활성화를 담당해야 할 주체는 누구인가?
  '상점가 조합'은 무엇을 해야 하는 조직인가?
 마을 만들기를 지향하는 이유는 무엇인가?
  마을 만들기 붐의 위화감/마을 만들기는 상점가 활성화가 아니다
 『칼럼』100엔 상점가, 길거리 바,길거리 미팅은 어떻게 시작되었을까?
 
제4장 그럼에도 불구하고 상점가 활성화가 필요한 이유
 상점가는 지역 커뮤니티가 아니다
  지역 활성화라는 대의/지역문화 계씅과 쇼핑 난민 구제/컴팩트시티 실현에 따른 지자체의 지출 경감
  신규창업의 장으로서 존재가치
  활성화가 필요한 가장 큰 이유/상점의 성장은 물가 안정으로 이어진다
 『칼럼』한산한 상점가에도 매력은 있다

제5장 상점가 변혁:네리마練馬구 에코다江古田와 히로시마현 구레吳시에서의 경험
 네리막구 에코다의 '시민 자율기획형 활성화' 모델
  대학생이 추진한 에코다의 '시민 자율기획형 활성화' 모델/사업 희망자와 현장의 연결
 상점가 활성화로 이어진 '발견'
  '상점'의 존재가 상점가를 바꾼다/지역 인맥을 넓히고 사람들과 관계를 맺다  
 히로시마현 구레시의 활성화 도전
  '마을 살리기 특별위원회' 설립/활성화의 시작을 홍보하다/방범 카메라 설치의 성과/전임 타운 매니저 배치와 사업의 약진/'상점이 또 다른 상점을 유치하는 '사업 모델'/NPO 설립과'노력하는 상점가 77선'선정/이후 활성화 사업의 쇠퇴
 
제6장 상점가의 활성화 방안
 활성화 목표의 재설정
 상점가 활성화의 로드맵
  상점가 활성화를 위한 조직 설치/행사 개최를 통한 상점가 홍보
  환경의 재정비와 새로운 출점 유도
  행사 개최와 출점 유도의 반복적 시행을 통한 사업 규모 확대
 타운 매니저의 역할
  일본 내 타운 매니저의  실정/타운 매니저의 조건과 확보 방안
  타운 매니저를 위한 지역 후견인
 『칼럼』상공회의소와 상공회를 상점가 구역 활성화 긱구로  활용할 수 있을까?
  
제7장 행정기관과 점주에게 보내는 메시지: 지금이 활성화에 뛰어들 때
 상점가 활성화는 기초자치단체의 역할
  상점가 활성화로 기초자치체가 얻는 이익/기존의 활성화 사업이 한달한 지금이 적기/기초자치단체장의 이해와 결단/행정기관으의 역할: 불공평한 일을 공정하게
 활성화 제도의 설계는 국가의 역할
  국가의 역할은 환경 조성/돈 버는 것이 나쁜 일인가?/객관적인 현장 정보 수집
 점주는 원점으로 돌아가야 한다
  상점가 활성화라는 현실도피/건물주의 결단이 필요/상점의 사회적 가치를 높이기 위한 점주의 노력

맺음말
후기를 대신해서
참고문헌