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마을·사람·일자리 창생 장기비전 2019(개정판)과 제2기 종합전략 2020~2024 : 일본의 국토 및 지역 발전계획

일본 내각관방 마을·사람·일자리창생본부

책이미지
도서 상세정보
자료유형단행본
단체저자명일본 내각관방 마을·사람·일자리창생본부
국토연구원
서명/저자사항마을·사람·일자리 창생 장기비전 2019(개정판)과 제2기 종합전략 2020~2024 :일본의 국토 및 지역 발전계획 /일본 내각관방 마을·사람·일자리창생본부 자료;국토연구원 번역 발간
발행사항세종 :국토연구원,2020
형태사항299.p ;23cm
총서사항세계국토총서 ;20-203
총서부출표목세계국토총서 ;20-203
ISBN9791158986162
비통제주제어국토발전,지역발전,종합계획
소장정보
No. 등록번호 청구기호 소장처/자료실/서가 도서상태 반납예정일 예약
1 EK012874 K 02.10-08 일45마 2020 v.2 국토연구원/모빌랙/ 대출가능

목차 일부

「세계국토총서」를 펴내며
 
마을·사람·일자리 창생 장기비전 2019(개정판)
 들어가면서
 1. 인구 문제를 둘러싼 현상과 예측
  (1) 인구 감소의 현상과 예측
  (2) 도쿄권 일극집중(一極集中) 현상과 예측
 2. 인구 감소 문제의 대처가 갖는 의의(意義)
  (1) 인구 감소에 대한 위기감 고조
  (2) 인구 감소가 지역경제사회에 미치는 영향
...

목차 전체

「세계국토총서」를 펴내며
 
마을·사람·일자리 창생 장기비전 2019(개정판)
 들어가면서
 1. 인구 문제를 둘러싼 현상과 예측
  (1) 인구 감소의 현상과 예측
  (2) 도쿄권 일극집중(一極集中) 현상과 예측
 2. 인구 감소 문제의 대처가 갖는 의의(意義)
  (1) 인구 감소에 대한 위기감 고조
  (2) 인구 감소가 지역경제사회에 미치는 영향
  (3) 인구 감소에 조속히 대응해야 할 필요성
  (4) 국민의 희망과 그 실현
 3.장기적인 관망: 활력 있는 지역사회 유지를 위하여
  (1) 장기 인구 전망
  (2) 지방 경제 사회의 전망
 
제2기 마을·사람·일자리 창생 종합전략 2020~2024
 제1기 들어가면서
 제2장 지방창생의 현황
  1.지역경제의 현황
  2.인구 감소 및 저출산·고령화의 현상
 3.도쿄권으로의 전출·전입 상황
 4.제1기의 검증
  (1) 제1기 종합전략의 검증
  (2) 제2기 종합전략의 검증
 
제2기 지방창생
 제1장 지방창생이 지향해야 할 미래
 제2장 제2기 시책의 방향성
  (1) 횡단적 목표의 추가
  (2) 기본목표의 수정
  (3) 다양한 어프로치 추진
 
[기본목표 1] 이익을 창출하는 지역을 만들고, 동시에 안심하고 일할 수 있도록 한다
 1-1 지역 특성에 맞춘 생산성이 높고, 이익을 창출하는 지역의 실현
  (1) 지역자원·산업을 활용한 지역 경쟁력 강화
  (2) 전문인재의 확보·육성
 1-2 안심하고 일할 수 있는 환경의 실현
  (1)일하기 좋은 매력적인 취업환경과 담당자의 확보
 
[기본목표 2] 지방과의 연계를 구축하고 지방으로 새로운 사람의 흐름을 만든다
 2-1 지방으로 이주·정착의 추진
  (1) 지방이주의 추진
  (2)청년의 연수·취업에 따른 지방 정착을 추진
 2-2 지방과 연결 구축
  (1) 관계인구의 창출·확대
  (2)지방으로 자금의 흐름을 창출·확대
 
[기본목표 3] 결혼·출산·육아의 희망을 이루어준다
 3-1 결혼· 출산·육아하기 좋은 환경 정비
  (1) 결혼·출산·육아의 지원
  (2) 일과 육아의 양립
  (3) 지역 실정에 맞는 대응(지역 어프로치)의 추진
  
[기본목표 4] 사람이 모이는, 안심하고 살 수 있는 매력적인 지역을 만든다
 4-1 활력을 만들고, 안심생활을 실현하는 환경의 확보
  (1) 질이 높은 삶을 위한 마을의 기능 충실
  (2) 지역자원을 활용한 개성 넘치는 지역의 형성
  (3) 안심하고 살 수 있는 마을만들기
 
[횡단적인 목표 1] 다양한 인재의 활약을 추진한다
  횡1-1 다양한 사람들의 활약에 의한 지방창생 추진
  (1) 한 사람 한사람이 매력만들기의 담당자가 되는 지방창생
  (2) 지방공공단체 등의 다양한 인재 확보
  (3) 지역커뮤니티의 유지·강화
  횡1-2 누구나 활약하는 지역사회 추진
  (1)누구나 자신의 거처(居場所)와 역할을 가진 지역사회 실현
 (2) 지역의 다문화 공생 추진

[횡단적인 목표 2] 새로운 시대의 흐름을 동력(力)으로 한다
 횡2-1 지역의 Society 5.0 추진
  (1) 지역 정보통신기반 등의 환경 정비
  (2) 미래기술의 활용에 따른 지역문제 해결, 지역의 매력 향상
 횡2-2 지방창생 SDGs의 실현 등
 
지방창생 정책의 실행
 제1장 마을·사람·일자리 창생을 위한 정책 5원칙
 제2장 국가와 지방의 대응체제와 PDCA 정비
  1.지방판 종합전략의 수립·추진
  2.PDCA 사이클의 확립
  3.지역 실정에 맞는 대응에 대한 국가의 지원
   (1) 지방창생추진교부금
   (2) 마을·사람·일자리 창생 사업비(지방재정조치)
  4.정책간 연계
   (1) 지방창생 정책간 연계
   (2) 다른 정책분야와의 연계
 
부록 정책패키지
 [기본목표 1] 이익을 창출하는 지역을 만들고, 안심하고 일할 수 있도록 한다
 1-1 지역의 특성에 맞는 생산성이 높고 이익을 창출하는 지역의 실현
  (1) 지역자원·산업을 활용하여 지역 경쟁력 강화
  (2) 전문인재의 확보·육성
 1-2 안심하고 일할 수 있는 환경 실현
  (1) 일하기 좋은 매력적인 취업환경과 담당자 확보

 [기본목표 2] 지방과의 연계를 구축하고 지방으로 새로운 사람의 흐름을 만든다 
 2-1 지방으로의 이주·정착 추진
  (1) 지방이주의 추진
  (2) 청년의 연수·취업에 의한 지방 정착 추진
 2-2 지방과의 연게 구축
  (1) 관계인구의 창출·확대
  (2) 지방으로 자금의 흐름 창출·확대
 [기본목표 3] 결혼·출산·육아의 희망을 이루어준다
  (1) 결혼·출산·육아의 지원
  (2) 일과 육아의 양립
  (3) 지역의 실정에 맞는 대응(지역어프로치) 추진
 [기본목표 4] 사람이 모이는 안심하고 살 수 있는 매력적인 지역만들기
 4-1 활력을 창출하고, 안심생활을 실현하는 환경의 확보
  (1) 질이 높은 삶을 위한 마을의 기능 충실
  (2) 지역자원을 살린 개성 넘치는 지역의 형성
  (3) 안심하고 살 수 있는 마을 만들기

[횡단적 목표 1] 다양한 인재의 활약을 추진한다
 횡1-1 다양한 사람들의 활약에 따른 지방창생 추진
  (1) 한 사람 한 사람이 매력만들기의 담당자가 되는 지방창생
  (2) 지방공공단체 등의 다양한 인재 확보
  (3) 지역커뮤니티의 유지·강화
 횡1-2 누구나 활약하는 지역사회 추진
  (1) 누구나 자신의 거처와 역할을 갖는 지역사회 실현
  (2) 지역의 다문화 공생의 추진 

[횡단적목표 2] 새로운 시대의 흐름을 동력으로 한다
 횡2-1 지역의 Society 5.0 추진
  (1) 지역 정보통신기반 등의 환경정비
  (2) 미래기술 활요에 따른 지역과제의 해결, 지역의 매력향상
 횡2-2 지방창생 SDGs의 실현 등 지속가능한 마을만들기
  (1) 지방창생 SDGs의 실현 등 지속가능한 마을만들기