상세정보

  • HOME
  • 상세정보

(KRIHS SPECIAL REPORT 29)Case of Land-Based Financial Instruments In Korea

Lee Hyungchan

책이미지
도서 상세정보
자료유형단행본
개인저자Lee Hyungchan
Lee Seongchang
서명/저자사항(KRIHS SPECIAL REPORT 29)Case of Land-Based Financial Instruments In Korea /Lee Hyungchan,Lee Seongchang
발행사항Anyang :KRIHS,2016
형태사항70.p :삽화,지도,표 ;26cm
총서사항Special Report ;29
ISBN9791158981037
9788981829919(set)
보고서번호Special Report 29
서지주기Include Reference and Index
비통제주제어land development,development charges
소장정보
No. 등록번호 청구기호 소장처/자료실/서가 도서상태 반납예정일 예약
1 WK000952 K 10.10-34 Lee 2016 국토연구원/모빌랙/ 대출가능

초록 일부

The most ideal model of land development would be to reinvest gains from land
development in land development. Such land-based financing could be applied in
a different way in each country, as land in...

초록 전체

The most ideal model of land development would be to reinvest gains from land
development in land development. Such land-based financing could be applied in
a different way in each country, as land incorporates a country’s historical, social,
economic and cultural contexts. Generally speaking, however, land-based financing can
be categorized into tax-based, fee-based, and incentive/collaborative-based instruments.
First, a tax-based instrument includes capital tax, property possession tax and special
assessments. Second, the examples of a fee-based instrument are community
infrastructure levies, impact fees and development charges. Third, the examples of an
incentive/collaborative-based instrument are land readjustment, business improvement
district, transit-oriented development with land value sharing between the public and
private sector.
This study takes a look at development charges, .. which falls under a fee-based
instrument .., as well as the pre-negotiation system, a type of the public-private
partnership, which falls under an incentive/collaborative-based instrument. In the
1960s and 1970s when both public and private sector lacked funds, Korea resorted to
land readjustment, which enables self-financing for land development. However, land
readjustment had yet to address problems of sitting on the issue of the privatization
of development gains and limited capacity to provide large scale urban land in a short
period of time. In order to tackle these problems, in the 1980s and 1990s, the public
sector whose financing capacity improved provided urban land en masse based on
publicly managed development. From the late 1990s, with the advancement of private
financing and neo-liberalism, land development method began to switch from the
government’s direct intervention to its indirect intervention. In these circumstances,
Korea embarked on development charges in 1992 and the pre-negotiation system in
2009...

목차 일부

Contents
Part 1. The Development Gains Recapturing System of Korea:
Focusing on Development Charges
Chapter 1. Introduction 09
Chapter II. The Development Gains Recapturing System
1. The Concept of De...

목차 전체

Contents
Part 1. The Development Gains Recapturing System of Korea:
Focusing on Development Charges
Chapter 1. Introduction 09
Chapter II. The Development Gains Recapturing System
1. The Concept of Development Gains 11
2. Background for the Introduction of the Development Gains 11
Recapturing System
3. The Composition of the Development Gains Recapturing System 12
4. The Desired Effects of the Development Gains Recapturing System 16
Chapter III. Main Features of the Development Charges System
1. Development Projects Subject to Development Charges 17
2. Development Projects Subject to Exemption or Reduction of 18
Development Charges
3. The Scale of Development Projects Targeted by Development Charges 20
4. Obligors of Development Charges 20
5. Calculation and Rates of Development Charges 21
Chapter IV. An Example for Calculation of Development Charges 24
Chapter V. The Actual Operation of the Development Gains
Recapturing System
1. Records of Imposition and Collection of Development Charges 26
2. Management of Development Charges 28
Chapter VI. Conclusions and Implications 30
References 32

Part II. The Pre-Negotiation System for Changing
Urban Planning to Share and Utilize Development Gains
Chapter 1. Overview of the Pre-Negotiation System
1. What is the Pre-Negotiation System for Changing Urban Planning 37
2. Legal Basis 38
3. The Operational System 40
4. The Negotiation Procedure 41
Chapter II. The Operational Cases of the Pre-Negotiation System
1. The Promotion Process 44
2. Main Sites for Negotiation 47
Chapter III. The Key Characteristics of the Pre-Negotiation System
1. Flexible Urban Planning and Urban Regeneration 59
2. Reasonable Public Contribution based on Balanced Negotiation 61
3. Establishment of Cooperative Urban Planning Procedure 63
Chapter IV. The Implications of the Pre-Negotiation System
1. Public Aspect 66
2. Private Aspect 68
3. Social Aspect 69
References 70